رهبری تیم‌های
مهندسی اثربخش

از مهارت فردی
تا اثربخشی تیمی.

رهبری مهندسی فقط تصمیم‌گیری درباره کد و معماری نیست. ساختن تیمی مسئول، قابل‌اعتماد و هماهنگ، بخش مهمی از این مسیر است.

ادی عثمانی در «رهبری تیم‌های مهندسی اثربخش» تجربه‌های بیش از ده سال فعالیت در گوگل را با مثال‌های عملی به اشتراک می‌گذارد. این کتاب به رابطه میان کیفیت کار مهندسی، همکاری و رهبری می‌پردازد؛ برای کسانی که می‌خواهند فراتر از خروجی فردی، بر موفقیت یک تیم اثر بگذارند.

• برای مهندسانی که می‌خواهند دامنه اثرگذاری خود را بیشتر کنند.
• برای رهبران فنی که با چالش‌های همکاری و مسئولیت‌پذیری روبه‌رو هستند.
• برای مدیران مهندسی که به دنبال ساخت تیم‌های هماهنگ و قابل‌اعتمادند.

میثم ولی‌اللهی

مدیر ارشد فناوری و رهبر مهندسی

مسیر حرفه‌ای من از توسعه نرم‌افزار در سال ۲۰۱۰ آغاز شد و به رهبری تیم‌ها و سازمان‌های مهندسی رسید. در شیپور، تخفیفان، کارنامه و سیب‌اپ، روی طراحی سازمان، ساده‌سازی سیستم‌های پیچیده و پیوند مهندسی با اهداف کسب‌وکار کار کرده‌ام.

ترجمه این کتاب ادامه همان دغدغه است: در دسترس قرار دادن تجربه‌های کاربردی رهبری برای جامعه مهندسی فارسی‌زبان.

بیشتر درباره من ↗